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【言论】“一把手”要善用决策“群英会”
作者:admin  日期:2022-04-20 12:38 来源:未知 浏览:

  能否群策群力、凝聚智慧,关键在于引导“一把手”树立正确的权力观、事业观,把心思用在谋划工作上,把精力用在干事创业上。“一把手”要增强民主决策的自觉性,以身作则、率先垂范,主动听取各类有针对性的建议;要充分发扬民主,打消其他干部建言献策的顾虑,鼓励说真话、说实话,把班子成员和其他干部的积极性充分调动起来。

  要畅通智慧汇集渠道,灵活运用集中讨论、邀请座谈、网上信箱、电话沟通、书面征求意见等各种载体,变一人言、众人看为群贤毕至、百家争鸣。要善于借助专业力量,对涉及专业领域的事项,广泛邀请专家学者、科研人员、业务骨干形成“决策参谋专家组”,富集来自“内行”的好点子,以“术业专攻”提升决策专业水平。要善于激发群众智慧,拜群众为师,听取群众的实际需求,把群众满不满意作为决策的重要标准,真正把决策做到群众心坎上。

  制度是管根本、管长远的。规范决策程序、提高决策效能,重点是健全决策制度、抓好制度执行。要规范重大事项决策规则,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,对决策的事项、程序等作出明确规定,对“一把手”和班子成员的决策分工要提出明确要求,让各单位各部门制定决策时有规可依、有制可寻。要把决策制度执行情况作为监督重点,对“一把手”“一言堂”、班子成员“当甩手掌柜”等情况严肃批评、责令改正。要建立决策评估机制,跟踪评估决策规范性及决策落地后的成果收效、社会反响,有问题及时调整,推进决策更加完善,确保决策效果和工作目标一致。江西铜产业科技创新联合体理事会在南昌成立香港正版免费综合资料大全

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